Курсовая экономика предприятия
Конкуренция. Конкурентная стратегия. Роль государства в регулировании ценообразования
Содержание:
Введение………………………………………………………...…3
-
Конкурентные стратегии предприятия торговли и факторы их определяющие…………………………………………......4
-
Недобросовестная конкуренция в торговле. Методы борьбы с ней .13
-
Какова роль государства при регулировании ценообразования……29
-
Особенности ценообразования на рынках различных типов в зависимости от конкуренции…………………………………………34
Заключение……………………………………………………….39
Список литературы………………………………………………41
Введение
Рыночная экономика в России еще только формируется. Тем не менее уже накоплен определенный опыт перехода экономики от принципов централизованного планирования к законам рынка.
Вместе с развитием рыночной экономики происходит становление и развитие российской науки о рынке.
В курсовой работе рассмотрены следующие вопросы :
1. Конкурентные стратегии предприятия торговли и факторы их определяющие.
-
Недобросовестная конкуренция в торговле. Методы борьбы с ней
-
Какова роль государства при регулировании ценообразования
-
Особенности ценообразования на рынках различных типов в зависимости от конкуренции
В первом вопросе дано определение понятию конкурентной стратегии, виды конкурентных стратегий и факторы их определяющие.
Во втором вопросе рассмотрена недобросовестная конкуренция, ее виды и методы борьбы с ней, а также Парижская конвенция по охране промышленной собственности и Законодательство Российской Федерации о недобросовестной конкуренции.
Третий вопрос посвящен государственному регулированию ценообразования и необходимости вмешательства государства.
В завершающем четвертом вопросе повествуется о ценообразовании на рынках чистой, монополистической конкуренции, олигополии и чистой монополии.
1Конкурентные стратегии предприятия торговли и факторы их определяющие
Конкуренция представляет собой эффективно действующий механизм соревнования на рынке. Она действует как принудительная сила, заставляя предпринимателей бороться за увеличение прибыли на капитал путем поиска новых форм и методов производства, использования новейших технологий, новых способов организации и управления. Конкуренция — главный фактор, который определяет, станет компания успешной либо потерпит крах. Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько инновации компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.
Конкурентная стратегия, — это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли — то есть на главной арене, где сражаются соперники. Конкурентная стратегия направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.
Разрабатывая конкурентную стратегию, фирмы стремятся найти и воплотить способ выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли. По мнению Портер М. ,универсальной конкурентной стратегии не существует; только стратегия, согласованная с условиями конкретной отрасли, навыками и капиталом, которыми обладает конкретная фирма, может принести успех. Выбор конкурентной стратегии определяется двумя главными моментами: Первый - структура отрасли, в которой действует фирма. Суть конкуренции в разных отраслях сильно различается, и вероятность долговременного получения прибыли в разных отраслях неодинакова. Например, средняя прибыльность в фармацевтической промышленности и производстве косметики очень высока, а в выпуске стали и многих видов одежды - нет.
Второй главный момент - это позиция, которую фирма занимает в пределах отрасли. Некоторые позиции более выгодны, чем другие, вне зависимости от средней прибыльности отрасли как таковой. Конкурентная стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса ее изменения. В любой отрасли экономики - неважно, действует она только на внутреннем рынке или на внешнем тоже,- суть конкуренции выражается пятью силами:
-
угрозой появления новых конкурентов;
-
угрозой появления товаров или услуг-заменителей;
-
способностью поставщиков комплектующих изделий и т.д. торговаться;
-
способностью покупателей торговаться;
-
соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.
Пять сил конкуренции определяют прибыльность отрасли, потому что они влияют на цены, которые могут диктовать фирмы, на расходы, которые им приходится нести и на размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в этой отрасли.
| 
